Verbessern Sie die Qualität Ihrer HR-Prozesse by SaaS

Visualisieren

Analysieren

Optimieren

HR-Potenziale entdecken

Sparen Sie bis zu 80% der Kosten im Vergleich zu einer analogen HR-Analyse

Machen Sie 100% ihrer HR-Prozesse und Best Practices sichtbar

Verbessern Sie den Austausch zwischen Ihren HR-Standorten

Ist Ihre Personalabteilung für den Erfolg gerüstet?

Die meisten Personalleiter sind in der täglichen Ausführung von Projekten gefangen, arbeiten „ad hoc“ und lösen unmittelbare Probleme, da ihnen die Ressourcen fehlen, um ihre Personalarbeit langfristig bewusst zu gestalten.

Andererseits sind sich leistungsstarke Personalleiter der Auswirkungen guter Personalprozesse bewusst, die auf die Erfüllung der Unternehmensstrategie ausgerichtet sind und diese wirksam unterstützen.

Mehr Sichtbarkeit für HR als konkrete Unterstützung!

Wir helfen innovativen HR-Führungskräften, mehr Effizienz und solidere Ergebnisse zu erzielen.

datengestützt / mit HR Process Analytics SaaS

Das ultimative Ziel im HR?

Effizienz und Effektivität

Leider erreichen Personalleiter oft nicht das, was sie sich erhofft hatten.

Überfordert vom Tagesgeschäft und mit zu wenig Ressourcen für notwendige und strategische HR-Projekte wird der Personalabteilung nicht der ihr gebührende Stellenwert im Unternehmen eingeräumt und sie wird nicht als wesentlicher Unterstützer der Unternehmensstrategie wahrgenommen.

Über TraSy

Möchten Sie mehr über TraSy und die Geschichte dahinter erfahren?

Lesen Sie, wie Christina Haury, CEO und Gründerin von TraSy, auf die Idee kam, und erfahren Sie mehr über unsere Mission, Vision und Reise.

Warum ruft die Personalabteilung uns...?

Personalleiter wenden sich an uns, wenn sie feststellen, dass ihnen ein umfassender Überblick über ihre globale HR-Prozesslandschaft fehlt oder sie eine solide Datenbasis benötigen, um ihre HR-Projekte (Digitalisierung/Transformation/Internationalisierung) voranzutreiben.

Sie sind auf der Suche nach einem erfahrenen und vertrauenswürdigen Partner, der ihnen alle Daten liefert, die sie benötigen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen, und zwar transparent und für eine vollständige interne Übernahme in kürzester Zeit.

Innovativ – Digital – als SaaS Lösung!

Unsere Kunden leiden in der Regel unter einem oder mehreren der folgenden Probleme:

Prozess
Harmonisierung

Große Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Personalprozesse über verschiedene Standorte und Kulturen hinweg zu harmonisieren und zu standardisieren.

Dazu gehören die Einhaltung lokaler und globaler Vorschriften und die Implementierung effizienter und skalierbarer HR-Technologie-Lösungen.

Prozess
Excellence

Die Schaffung von Transparenz in den Personalprozessen und die Sicherstellung ihrer Qualität über verschiedene Standorte und Geschäftsbereiche hinweg ist eine weitere zentrale Herausforderung.

Unternehmen suchen nach Lösungen, die nicht nur die Effizienz von HR-Prozessen steigern, sondern auch Compliance-Risiken minimieren und eine solide Grundlage für strategische HR-Entscheidungen bieten.

Arbeitslast
Minimierung

HR-Teams stehen unter dem Druck, die Arbeitsbelastung zu minimieren, um schnell auf geschäftliche Anforderungen zu reagieren und Kosten zu senken.

Dies erfordert die Einführung effizienter, automatisierter HR-Prozesse und die Optimierung der bestehenden HR-Technologie-Infrastruktur.

Datengestützte
Entscheidungsfindung

Die Fähigkeit, Personalentscheidungen auf der Grundlage von Daten und Analysen zu treffen, ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung.

Sie sind auf der Suche nach Lösungen, die es ihnen ermöglichen, Personaldaten effizient zu erfassen, zu analysieren und zu nutzen, um Prozesse zu verbessern und die Personalstrategie anzupassen.

Digitalisierung

Kunden haben oft mit veralteten HR-Prozessen zu kämpfen.

Die Digitalisierung trägt diesem Umstand Rechnung, indem sie den Übergang von der manuellen zur digitalen Verwaltung schafft und die Datenverwaltung und Effizienz durch die neuesten HR-Technologien verbessert. Wir bewerten Ihre derzeitigen Praktiken, ermitteln Ineffizienzen und implementieren Lösungen, die Ihre HR-Funktionen automatisieren und modernisieren.

Transformation

Die Kunden müssen ihre HR-Strategien mit den sich entwickelnden Unternehmenszielen in Einklang bringen.

Die Umgestaltung umfasst die Neugestaltung der Personalprozesse zur Unterstützung der strategischen Ziele unter Berücksichtigung der globalen und lokalen Anforderungen. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien und stellen sicher, dass sie sich gut in Ihre Unternehmenskultur einfügen, um ein kohärentes und zukunftsorientiertes HR-Konzept zu schaffen.

Unser idealer Kunde

Leistungsstarke HR-Führungskräfte aus einem internationalen Unternehmen

Unsere Services

Vollständige Erhebung

Vollständige Erhebung

Erfassen Sie alle HR-Bereiche und Kernprozesse, um einen ganzheitlichen Überblick über Ihre HR-Struktur zu erhalten.
Diese umfassende Analyse verschafft Ihnen einen vollständigen Überblick in Form einer HR-Prozessanalyse, identifiziert Prozesslücken und zeigt Best Practices auf. Ideal für Unternehmen, die ihre HR-Prozesse vollständig umgestalten und standardisieren möchten.

Teilerhebung

Teilerhebung

Konzentrieren Sie sich auf bestimmte HR-Bereiche, um tiefere Einblicke in einzelne Prozesse zu erhalten. Ideal für Unternehmen, die bestimmte Funktionen wie z.B. die Personalbeschaffung oder das Onboarding verbessern möchten.
Diese gezielte Umfrage ermöglicht es Ihnen, in die Details zu gehen und spezifische Verbesserungen oder Anpassungen vorzunehmen.

Was HR typischerweise erreicht mit dem Einsatz
von TraSy

  • Eine gründliche Bewertung der globalen HR-Landschaft, gefolgt von einer detaillierten Bewertung, die Bereiche mit Verbesserungspotenzial aufzeigt
  • Ein gemeinsam erstellter Fahrplan und Verbesserungsplan, der sich mit den kritischen Problemen befasst und mit den Zielen und der Vision des Unternehmens für den Erfolg übereinstimmt
  • Auf Wunsch unterstützen wir die Umsetzung über einen längeren Zeitraum, um der Personalabteilung den nötigen Freiraum zu geben.

Sie wählen

Abhängig von Ihren Ressourcen und Kompetenzen

Intern

Unabhängige Lösung

Mit TraSy können Sie HR-Prozesse selbst digitalisieren und optimieren. Diese Lösung gibt Ihnen die volle Kontrolle und bietet umfassende Selbsthilfetools und eine intuitive Benutzeroberfläche, damit Sie Ihre Personalprozesse nach Ihren Wünschen effizienter gestalten können.

Begleitet

Teilweise unterstüzt

Für Unternehmen, die Unterstützung suchen, bietet TraSy eine begleitete Servicevariante an. Unser Expertenteam steht Ihnen beratend zur Seite und bietet Ihnen die Flexibilität, TraSy eigenständig zur Verbesserung Ihrer Personalprozesse einzusetzen.

Extern

Vollständig verwaltet

Wenn Sie sich für unsere externe Variante entscheiden, übernimmt Haury Solutions die komplette Auswertung und Analyse Ihrer HR-Prozesse. Das minimiert den Arbeitsaufwand für Ihr Team, während sich unser Expertenteam um alle Optimierungsschritte kümmert und Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Unsere drei Schritte für Ihre strukturierte
HR-Prozess-Optimierung

1. Identifizieren

Bequemer Überblick über
den Status quo
  • HR Prozesse
  • HR Struktur
  • HR-Prozessbrüche

2. Auswerten

Erhalten Sie standortübergreifende
Transparenz
  • HR Best Practices
  • HR Kompetenzen
  • HR KPIs

3. Optimieren

Vorlage für
HR Transformation
  • Employee journey
  • Talent- und Performance-Management
  • Globale Zusammenarbeit

HR Process Discovery kann leicht sein!

Wenn Sie eine innovative, leistungsstarke HR-Führungskraft sind und Hilfe suchen, sollten Sie einen Termin vereinbaren.

Erfolgreich HR-Leiter
sprechen für uns

"Ohne TraSy ist jede Personalentscheidung und HR-Maßnahme nur ein Blindflug im Nebel"

"TraSy ist der Schlüssel zur Kostenreduktion"

Carlos Salgado
HR Director, Kayser Automotive Group

"Mit TraSy haben wir ein Tool, das uns einen schnellen und zuverlässigen Überblick über den individuellen Reifegrad unserer Personalabteilungen weltweit gibt...

Die Ergebnisse werden sehr übersichtlich dargestellt und zeigen uns auf einen Blick Best Practices, aber auch Bereiche, in denen Handlungsbedarf besteht."

Thomas Egenter
VP HR, Hansgrohe SE

Fallstudien

Entdecken Sie unsere erfolgreichen digitalen Transformationen mit einigen der weltweit führenden Marken

Aufbau eines globalen HR Experten Team

Projekt

HR-Prozess-, Aufgaben- und Verantwortungs-Mapping als Grundlage für die Bildung eines globalen HR-Experten-Taskforce-Teams
Mehr lesen

Globale Prozess Harmonisierung

Projekt

HR Prozess- und Wissensmapping des Status Quo für eine globale HR Prozessharmonisierung und eine Best Practices Analyse
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Insights

Lernen Sie aus dem, was wir gelernt haben

Entschlüsseln Sie den Schlüssel zur Prozessoptimierung in unserem neuesten Blogbeitrag.

Lernen Sie die unterschiedlichen, aber sich ergänzenden Rollen von Process Mining und Process Discovery in der Geschäftsprozessanalyse kennen. Erfahren Sie, wie diese Ansätze einzigartige Einblicke bieten und zu erheblichen Verbesserungen in verschiedenen Unternehmensbereichen führen, von der IT bis zur Personalabteilung.

Entdecken Sie den strategischen Vorteil der Integration beider Methoden für eine kontinuierliche Prozessverbesserung und einen Wettbewerbsvorteil.

Entdecken Sie die drei wesentlichen Schritte zur erfolgreichen HR-Optimierung in unserem neuesten Blogbeitrag.

Tauchen Sie ein in die miteinander verbundenen Prozesse der Prozessfindung, Prozessabbildung und Prozessmodellierung, um zu verstehen, wie sie gemeinsam die Grundlage für die Verbesserung der HR-Software-Implementierung und der allgemeinen HR-Qualität bilden.

Erfahren Sie, warum eine systematische Herangehensweise an diese Kernelemente entscheidend ist, um die HR-Prozesse auf die sich entwickelnden Anforderungen Ihres Unternehmens abzustimmen und eine nachhaltige Optimierung sowie hohe HR-Standards zu gewährleisten.

Unser neuester Blogbeitrag befasst sich mit der Frage, wie Führungskräfte auf die KI-Revolution vorbereitet werden können.

Entdecken Sie vier umsetzbare HR-Strategien, um KI zu entmystifizieren, das Verständnis durch praktische Erfahrungen zu verbessern, einen offenen Dialog zu fördern und klare Richtlinien für den Einsatz von KI am Arbeitsplatz aufzustellen. Lernen Sie, mit den Chancen und Herausforderungen der KI souverän umzugehen.

Dann folgen Sie unserem Blog, in dem wir Ihnen einen tieferen Einblick in aktuelle Themen des Personalwesens geben